Des outils simples et pragmatiques.
Des conseils fantastiques.
Et des résultats à la hauteur de vos ambitions !
Les gains potentiels de productivité de nos entreprises représenteraient 10% et 35% de leur chiffre d’affaire.
Pourquoi ne sont-ils pas exploités ?
Par manque de temps. L’agenda des chefs d’entreprise est congestionné. Ils manquent de temps pour exploiter ces gisements.
Et c’est encore plus vrai dans les TPE.
Heureusement, les petites entreprises ont un avantage : elles sont plus agiles, plus dynamiques et plus aptes au changement. En travaillant sur l’entreprise dans sa globalité, les résultats sont décuplés grâce à une performance à 360°.
Optimisation, automatisation, remotivation, innovation continue … Les sources d’amélioration sont nombreuses.
Pour ne pas s’y perdre, nous avons créé une méthode pas-à-pas. Nous vous expliquons quels leviers actionner à chacun des stades de développement de votre entreprise.
Et comme nous privilégions le bon sens aux usines à gaz, nous utilisons des outils simples et efficaces (peut-être déciderez-vous de les adopter aussi).
Vous allez enfin enfin pouvoir améliorer vos marges et votre trésorerie, augmenter la productivité de votre équipe et même relancer des projets de développement qui stagnaient jusque là.
Nous sommes heureux d’avoir été sélectionnés par la Région Auvergne Rhône Alpes nous a sélectionnés pour intervenir sur ses programmes Ambition Performance.
Nous intervenons aussi auprès des CCI de la Région ARA ainsi qu’au sein du réseau Initiative sur les problématiques entrepreneuriales.
Mais notre grande fierté, ce sont avant tout les résultats de nos Clients !
Depuis qu’elle a mis en place ses routines de management, les tensions avec son équipe se sont envolées.
Elle a retrouvé sa sérénité, son plaisir et plein de nouvelles idées.
En seulement 1 mois et en partant de 0 grâce à la mise en place d’une nouvelle stratégie.
Le recentrage sur son expertise et ses valeurs a immédiatement porté ses fruits.
Notre méthode s’adresse à des clients de tous secteurs :
La seule condition est qu’ils soient une entreprise de 2 à 20 salariés avec :
Ainsi que des problématiques concrètes :
Vous vous dites que la méthode OBOX est ce dont votre TPE a besoin ?
Nous en sommes persuadés aussi. Mais ne nous croyez pas sur parole, vérifiez par vous-même :
posez-nous vos questions, challengez-nous avec votre cas précis.
Cela nous permettra de vous montrer comment fonctionne notre méthode et vous pourrez juger par vous-même de notre expertise avant de vous engager.
Nous sommes à votre service et serons toujours heureux de vous répondre. Après tout, vous aider à améliorer la performance de votre TPE, c’est notre métier et nous en sommes fiers.
(Si consultez ce site depuis votre téléphone, vous pouvez même nous appeler dès maintenant)
Avec nos clients, nous prenons souvent le temps de définir les valeurs de l’entreprise. Cela permet ensuite de travailler sur la stratégie, le pilotage, le marketing, la communication, le management, le recrutement… C’est souvent un
Les « 5 langages de l’appréciation » sont l’équivalent professionnel des « 5 langages de l’amour ». Si vous vous êtes déjà demandé comment améliorer votre relation de couple, vous avez peut être entendu parlé. L’ouvrage de Gary Chapman
En tant qu’entrepreneurs, nous débordons souvent d’idées, pourtant rares sont celles que nous parvenons à mener à terme. Une des raisons les plus probable de cet échec, c’est que nous négligeons trop souvent d’élaborer un
